2. 招标概况与招标范围

2.1、招标概况

本次招标范围为招标人承揽的总承包项目（含智慧能源、核能、新能源、视觉环境、勘测、网信、 投资等分公司）各专业技术人员支持服务。服务内容包含但不限于：为总包项目提供符合国家法律和 规程规范要求的各专业合格技术人员；为总承包项目提供项目现场文控档案管理、现场工程〓专业技术管理、现场工程施工管理、现场安全管理、现场质量管理∩等技术支持服务。

(1)现场文控♂档案管理服务:

按发包方要求响应↑，包括但不限∮于：负责分包商的项目档案工作进行业务监督、指导；负责本项 目档案管ζ　理工作，按照相关々法规、文件制度要求进行收集、整理、存档，档◣案内容应完善、过程规范； 负责本项目竣工资料的移交；负责与项目业主、监理方、政府职能部门等相关方的信息文档的接收、 传阅；负责项目实施过程中的文案处理工作；完成项目经理『及上级领导要求的工作任务等；以及负责

项目 EPC 合同范围内与之相关的其∞他工作。

(2) 现场工程专业技术管理服务:

按发包方要求响应，包括但不◣限于： 组织制定并落实工程项目的工程管理制度，编制施工组织总 设计、工ζ程施工计划和技术方案、作业指导书计划〓、工程危险因素和环境因素辩识、评价及预防措施 编制及实施；参加业主、监理工程协调会、技术讨论会等；组织工程项目技术交底、施工现场安∞全管 理、施工组织≡施工质量、调试、试运行、工程竣工验收、施工信息、工程资料等技术管理工作，施工 进度计划管理、监督等以及三级文件的编制及标准「化建设等工作； 负责组织施工单位、监理、业主和 供应商进行卐设备/材料的入厂验收，检查设备/材料制造质量和文件资料情况，对制造、运输中造▃成的 设备缺陷和文件资料问※题进行审查及整改，设备/材料的入库←及管理，设备/材料的台账及信息档案管 理；负责现场设备/材料的催交、催运，运输途中的物流管理以▅及工厂现场监造工作；参与项目经营策

划，负责项目收付费、工程量↙计算确认、变更签证处理等。

(3)现场工程施工管理服务:

按发包方要求响应，包括但不限于：在项目经理╲的领导下负责日常施工生产工作。协助项目经理 履行总包与业主签订的 EPC 总承』包合同⌒；贯彻执行总包制订的各项规章制度，传达落实项目经理签发 的各项施工指令；筹划组织召」开各种形式的专题会、协调会、施工调度会，安排布置施工生产计划， 组织检查落实各项计划的完成情况；协调处理日常工作中出现的各种突发事件和→不可预见的问题；对 违反操作规程,对达不到『质量安全标准要求的分包单位有权进行处罚并责令进行反㊣　工；参加业主、监理 召集的一般性各种例会。代表项目部与社会对接参加各种与工程推进相关的洽谈；协助项目技术负责 人制订总施工组织设卐计、质量保证措施和安全保证措施，组织编制施工进度计划；对施工现场↓的质量、 安全、进度、文明施工、作业场地划分、机具材料的进场顺序、临时水电的使用︼等，进行调度、协调、 指挥，对不服从指挥的业分包单位的△各级管理人员有权责令停※工、待岗、进行处罚。负责项目 EPC 合

同范围内与之相关的其他工作。

(4)现场安全管理服务:

按发包方要求响应，包括但不限于：提出项目的 HSE 管理目标、行动步骤、措施和资〓源需求；细 化项目人员的①安全职责，推动 HSE 管理体系︼在项目上的有效运行；审核施工分包商的资质，并对施工 分包商的选择提出具体意见；审批项目的 HSE 文件和应∏急预案；监督项目 HSE 文件的执行情况，并协 调项目 HSE 工作；组织项目 HSE 日常检查。编制项目 HSE 管理工◥作计划，并监☉督执行；贯彻执行∮院 HSE 管理体系文件；收集、识别、评价项目涉及◢的环境因素/危险源与重大环境因素/重大Ψ 危险源；收集、 更新项目涉及的有关的法律、法规、标准等；起草项目的 HSE 目标指标和管理方案；提出项目的 HSE 培训需求并实施培训；收集有关 HSE 信息、相关↑方意见和建议、提出∴处理意见及时上报；编制或组◢织 编制及修订项目 HSE 文件、应急预案等；对项目↓的所有工作区域进行 HSE 检查；对不符合项提出整改 措施并监督整改的实施；对所有事〒故/事件和财产损失或损坏进行▓全面调查，并提出╱建议，防止再次发生；汇总提交 HSE 周/月报表；负责编写项卐目 HSE 报告。负责项目 EPC 合同范围内与之相关的其他工作。

2.2、招标范围 

注：1、具体招标范围以招标文件为准。

2、本次通过公开招标确定 3-4 家入围单位☆并订立框架协议（如进入详评的厂家＜8 家，则确定 3 家；如进入详评的厂家≥8 家，则确定 4 家）。后续在入围单位范围内通过二次竞谈方式确▼定中标人 （中标人可以◇是一家或多家）。

 3. 投标人资格要求 

 4. 招标文件的获取