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                国际工程数字化转型规划研究项目公开招标项目招标公告

                   日期:2023-07-14     浏览:0    
                核心提示:1.招标条件本招标项目名称为:国际工程数字化转型规划研究项目公开招标,招标人为国家能源集团国际工程咨询有限公司,项目单位为
                 

                1.招标条件

                本招标项目名称为:国际工程数字化转型规划研究项目公开招标,招标人为国家能源集团国际工程咨询有限公司,项目单位为:国家能源集团国际工程咨询有限公司,资金来源为自筹。本项目已具备招标条件,现对该项目进●行国内资格后审公开招标。

                2.项目概况与招标范围

                2.1 项目概况、招标范围及标段(包)划分:2.1.1项目概况:
                为了全面贯彻落实集团及公司数字化转型的要求,帮助公司在数字化时代构筑可持续发展竞争优势,释放数字活力,全面提升数字化水平及核心竞争力,深度融入国家能源集团“一网三平台”和绿色智〓慧供应链建设,加快数智化赋能,保障公司持续高质量发展,适应行业发展趋势,契合集团和公司发展战略,国际工程公司将开展数字化转型规划研究工作。
                国☉际工程以“价值型、效能型、廉洁型、平台型、智库型”为公司建设发展目标,以“专业化、标准化、一体化、数字化、智慧化”为发展路径。通过数字化与一体化转型、智慧化与平台化升级,打造开放式的发展平台,以平台化、智慧化的方式提供“全要素、全过程、全周期、全寿命”一体化模式框架下的柔性化模块业务以及一体化专业服务。促进公司打造内外融合的“一个平台、两个市场”,为能源行业提供“招标、造价、工程咨询”的一体化服※务;通过一体化模式框架下的柔性化模块业务以及一站式专业服务,实现内外互连、行业贯通。
                本次数字化转型规划研究将从全局视角出发,站在公司未来发展的整体高度,以数字化思维,全面剖析公司各项业务的价值链流程,结合数字化现状,对标行业先进,制定公司业数字化发展目标和方向和基本谋划,定义公司数字化建设的愿景、使命、目标和战略,规划出公司》数字化建设的未来架构、后续落地执行的数字化建设路径图和信息化蓝图,指导公司未来一段时期的信息化各项工作Ψ 落地实施,推动企业数字化战略目标的实现。
                2.1.2 招标范围
                本项目招标范围为国际工程进行数字化转型规划研究。设计方案须符合国家※、行业、集团相关技术标准,并满足未来3-5年国际工★程数字化转型需要。
                2.1.2采购范围:
                2.1.2.1研究内容
                本项目将在国家能源集团信息化总体规划指导下,参考国际先进的企业信息化规划理论和方法进行项目实施,主要完成数字化能力评估、数字化战○略制定、数字化机会识ζ别、数字化蓝图设计和数字化实施路〗径规划五个方面工作,具体如下:
                1、数字化能力评估
                (1)内部能力分析:国家能源集团内部数字化转型现状调研;理解国际工程公司使命、定位、战略、业务发展状况、组织、管控、业务、技术和信息化建设现状等,梳理组织能力、服务创新能力、运营和整合ζ 能力,进行数字化成熟度评估;梳理目前数据标准、数据治理措施、数据安全、数据合作能力及目前系统数据分析、建设能力。
                (2)外部环境分析:研究国家数字化转型政策导向及外部监管要求;各大央企数字化』转型现状分析;采购行业数字化转型研究。
                (3)分析差距并明确优化方向。
                2、数字化战略制定
                梳理公司数字化转型的愿景、目标,以及核心战略举措、业务战略、IT战略,从顶层视角出发进行设计,明确发展目标。
                3、数字化机会识别
                识别数字化的机会点,并测︽算价值、难度、优先级和资源需求。基于业务进行突破,对关键业务能力进行梳理,对关键流程进行数字化改造。
                4、数字化蓝图设计
                依托上述内容,制定未来的总体方案,完成业务架构设计、应用架构设计、数据架构设计、技术架构设计和智能运维架构设计等设计。
                5、数字化实施路径
                充分考虑企业的预算资源、风险承受计划,形成数字化转型实施路径,并按照实施路径估算所需的成本、资源、风险等,形成整体数字化转型的总体实施报告。
                2.1.2.2提交成果
                本项目的最终研究▆成果,包括但不限于:
                1、《访谈纪要》和《行业最佳实践和新技术厂商调研报告》
                (1)对国际工程公司内部各部门业务及信息化需求调研、内部各企业高层领导进行访谈,形成访谈纪要;
                (2)对外部同类先进企业调研和新技术厂商调研及新╲技术应用研讨,形成调研报告,明确前沿创新。
                2、《数字化规划现状及需求分①析报告》
                (1)从国家、集团数字化要求,理解公司发展愿景目标,深入分析企业对数字化转型和业务数据管理『的重点诉求;
                (2)评估当前信息系统对企业运营的覆盖度及应用效果,挖掘并分析系统及业务运行所面临的痛点、难点问题及需求。
                3、《数字化规划总体方案设计报告》
                (1)通过对各部门、中心/分公司的实地调研、材料汇总,梳理业务场景需求,结合国家对中央企业数字化转型的政策导向,提出国际工程转型优先方向和分阶段、步◆骤实施策略,形成总体架构,汇聚并规划重点任务,提出一批对国际工程帮助最大的具体应用落地场景。
                (2)根据场景需求设计数字化转型总体设计方案。
                (3)根据场景需求设计架构设计方案(包括但不限于业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、智能运维体系、网络安全架构);
                (4)根据场景需求梳理数据资产,制定数据资源标准;
                (5)制定数字化转型实施路径设计方案。
                2.1.3服务期和服务地点
                标段划分:1个标段。
                服务期限(合同期限):计划开始时间以合同签订时间为准,总服务期为自签订合同后5个月内完成全部研究内容并提交相关研究成果完成项目验收。
                项目地点:北京市东城区东直门∮南大街。

                2.2 其他:/

                3.投标人资格要求

                3.1 资质条件和业绩要求:

                【1】资质要求:投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件。
                【2】财务要求:/

                【3】业绩要求:2020年1月至投标截止日(以合同签订时间为准),投标人须至少具有数字化转型规划业绩或咨询业绩2份,且单项合同金额不低于100万元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同,合同扫描件须至少包含:合同买卖双方盖章页、合同签订时间、合同金额和业绩要求中的关键信息页;

                【4】信誉要求:/

                【5】项目负责人的资格要求:/

                【6】其他主要人员要求:/

                【7】设备要求:/

                【8】其他要求:(1)母子公司的⊙资质业绩不得互相借用。

                (2)投标人须提供上述招标文件中所涉及的所有接口开放承诺书,否则按↘废标处理。

                3.2 本项目不接受联合体投标。

                4.招标文件开始购买时间2023-07-15 09:00:00,招标文件购买截止时间2023-07-21 16:00:00。

                欲购买招标文件的投标人√,请联系办理会员入网事宜,成为正式供应商后根据招标公告的相应说明在←线完成招标文件的购买!
                 
                为保证您能够顺利投,具体要求及购买标书操作流程以公告详细内容为准! 
                 
                联系人:刘静
                 
                手机:13681557910 (微信同号)
                 
                咨询电话:010-68818478
                 
                邮箱:1490789738@qq.com 
                 
                 
                 
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