老快三

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                五凌电力大型发电ζ集团卓越绩效管理方法研究项目招标公告

                   日期:2022-04-15     浏览:0    
                核心提示:1.招标条件本项目已具备招标条件,现进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1 项目概况本项目为集团下达的 2022 年度二类软科学
                 

                1.招标条件
                本项目已具备招标条件,现进行公开招标。
                2.项目概况与招标范围
                2.1 项目概况
                本项目为集团下达的 2022 年度二类软科学研究课题项目,完成时 间为 2022 年 5 月至 2022 年 10 月(含课题研究方案、研究大纲、开题报告、研 究初稿、中期评审报告、操作方案及组织¤实施、结题验收及报告等内容),招 标地∑点设在湖南省长沙市。
                本项目背景@是:世界能源行业大变革与国有企业改革向纵深推进交织,肩 负着重大社会责任的大型国有发电集团面临新的挑战和机遇。进入新时代,面 对市场化改革和行业改革的双重压▲力,各发电集团企业♀内部进行了渐进式的改 革,加强内部治理来增强和发展企业的内生动力,以适应新时代的市场竞争。 卓越绩效模式作为国际先进的企业经营管理理念和方法,得到众多世界级成功 企业的广◥泛认可和应用,是提升企业经营绩效与管理水平的有效工具。卓越绩 效从领导、战略、市场、资源、分析、改进七个维度为企业提供了持续改进的 管理方法,实施卓越绩效模式已成为↓大型发电集团组♀织践行 “创新、协调、绿 色、开放、共享”新发展理念,追求高质量发展的有效途径。
                在此形势下,加强企业管理工作,实现管理体系々和管理能力现代化愈发重 要而紧迫,需∮要我们把更多精力放在不断提升管理的科学化、现代化水平上来, 着力构建电力行业特有的经营模式、组织架构、业务流程、运行机制和管控体 系,提升大型发电集团安全保障能力、风险控制能力、卓越服务能力和价值㊣创 造能力。为此,本项目从推动集团高质量发展角度出发,以卓☉越绩效 管理工具为切入点,结合对标世界一流管理提升行动,研究国有企业集团管控 模式下的绩效评价解决方案,以期能够为大型发电集团经营管理提供一定的参 考。

                2.2 招标范围
                本招标项目的招标范围主要包括(但不限于)以下内容:
                1.收集并研究分析国外质№量管理发展现状(相关案例不少于 3 个)以及国 内先进企业实施方法(相关案例不少于 6 个)分析,总结出对国电投卓越绩效 管理体系构建相关借鉴意义。
                2.收集并研究集团公司系统内卓越绩效管理研究⊙成果以及企业经营管理发 展现状,通过对公司内外部环境分析,进行卓越绩效管理体系必要性和可行性 分析。
                3.研究构建出一套适合国家电投实际经营发展的卓越绩效评价体系,包括 过程评价体系和结果评价体系,综合评价公司管理体系的管理成熟度和业绩卓
                越度 。
                4.结合国家电投经营管理实际,研究制定出集团公司∩相关卓越绩效评价准 则、实施指南以及卓越绩效管理评价标准,包括过程和结果评价标准 。
                2.3 计划工期
                项目工期:合同签订之日起至 2022 年 10 月底,完成相关研究报告,研究 成果通过国家电投集团软课题结题验收 。
                3.投标人资格要求
                3.1 法人资格:投标人在中华人民共和国工商部@ 门注册、具有独立企业法 人资格,具备管理咨询☆专业资质。
                3.2 业绩要求:投标人近 3 年具有与项目类似的能源电力行业管理、绩效 管理、企业经营改革等管理咨询合同业绩(必须提供业主/用户证明,并附业主 /用户联系方式,否则不予采纳),合同金额大于 50 万元。
                3.3 财务状况
                3.3.1 投标人近 3 年财ζ务能力稳定、可靠,流动资金能满足本招标项〓目施 工需要。
                3.3.2 投标人应提交最近 3 个会计年度经合法中介机构审计的财务报表 (包括资产负债表、现金流量表、损益表)、财务报表附注、审计报告,并按 要求填写《投标单位主要财务指标表》 (格式见第八章投≡标格式文件)。
                3.4 项目经理
                3.4.1 必须与投标人签定正式劳动合同 3 年以上(必须ω 提供劳动合同和社

                保机构盖章的社保证明,否则不予采纳)。
                3.4.2 应有 3-8 年以上类似项目管理经历,近 5 年内负责过相同或类似项 目(要求提供业主/用户证明,并附业主/用户联系方式)。
                3.5 主要技术人※员:主要技▲术人员不少于 3 人,应具备相应资格,并至少 有 1 个及以上相同或类似项目经验。
                3.6 质量保证和控制:能采取有效的质量保证和质量控制措施,确保项目 质量。
                3.7 本次招标 不接受 联合体投标。
                3.8 其他
                3.8.1 投标▂人应无行贿犯罪记录。
                3.8.2 投标人应无合同履行方面的不良记录,无不良诉【讼记录,无在招标 投标活动中受到违规处罚的记录。
                3.8.3 投标人不得存在下列情形之一:
                (1)不具有独立法人资格的附属机构或单位;
                (2)主要负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一 标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标;
                (3)在国々家权威机构或部门信息管理平台 【《人民法院公告网》 、《中国 执行信息公开网》等】被曝光为失信执行人或存在严重不良行为的单位;
                (4)被责▆令停业的、或财㊣ 产被接管或冻结的;
                (5)被暂停或取消投标ξ 资格的;
                (6)在最近三年内有骗取中标或严重违约的。
                (7)被责令停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的;
                (8)财产被接管或冻结的;
                (9)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
                (10)被工ω商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统◆中列入严重违法 失信企业名单;
                (11)被最高人民法院在 “信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;
                (12)在近三年内投标人或其①法定代表人、或拟委任的︼项目负责人有行贿

                犯罪行为的;
                (13)法律法规规定的其他情形。
                4.招标文件的获取
                4.1 招标文件发售时间
                2022 年 4 月 14 日至 2022 年 4 月 21 日 。
                4.2 招标文件价格
                招标文件价格详见《招∮标标段情况一览表》。招标文件自愿购买,一经售 出,费用概◆不退还。
                4.3 招标文件在线发售,不接受来人现 场购买。非正式会员请联系办理会员入网注册事宜,登录成功后根据招标公告的相关说明下载招标文件!详情请联系如下人员:
                联系人:刘工  
                咨询电话:010-52883525
                手机:13681557910 (微信同号)
                邮    箱:1490789738@qq.com 
                电力招标采购网www.dlztb.com由工业和信息化部和北京市工商局▃等部门批准的专业从事电力系统招标采购和在线¤贸易的电子商务平台,经营性备案证号(京ICP证070736号,工商注册号:
                010202008042900014)我公司是唯一获得商标管理局网站名称商标的行╱业网站,18年的专业服务,成就行业领导品牌.
                 
                 
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