2022年广州 营销项目效能评价

招标公告

（招标编号：0002200000086743）

招标项目所在地区：广州

一、招标条件

2022年广州 营销项目效能评价（招标项╲目编号：0002200000086743 ），已由项目审□批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他 ， 本项目〒已具备招标条件，现进行公开招标。

二、项目概况和招标︻范围

（一）标的清单及分包情况如下：

本项目分1个标的、1个标包

（二）项目概况

针对2020、2021年营销项目，开展2022年广州 营销项目效能评价，对营销项目执行情况进行后检查，对营卐销项目效果进行后评价，并编制营销项目全过程管※控指引手册◆及营销项目评价体系，提升广州局营销项目全过程管控成效。

（三）采购范围

1、广州 营销项目后检查

（1）主要包括对广州市各区 营销项目●现场调研、访谈工作，对项目工作进展、工作成效、全过程管控、供应商评价成效等各方面进行后检查；

（2）依︾据现场调研结果总结营销项目在各区局的进展情况，指出各区局在营销工作过程中存在的问题，并给出未来工作指导建议，编制《广▲州局营销项目后检查》报告。

2、广州 营销技改项目后评价

（1）主要包括对广州市 、广州市各区 的营销技改项目投资数『据进行收资整理研究工作；

（2）根据各 营销技改项目投资情况、投资进展，结合营销专业各量化指标情况，分析评价∑　营销专业投资成效，指出投资过程中、项目运行过程中存在的问题，并对未来投资规划给出相关建议，编制后评价▓报告。

3、《广州 营销项目全过程管控指引手册》

 根据广州市 典型营销项目全过程管控工作，编制指引手册，包括组织架构、部门职责、工作内容、项目各阶段▼工作进度把控等内容，有利于工作人员更全面了解营销专业工作。

4、《广州 营销项目评价体系》

根据广州局≡营销项目工作内容，制定具有针对性、代表性、可量化的营销项目评价体系报告，主要包括评价内容、评价指标体系、指标评分及ζ　权重等，形成全㊣面系统的评价体系，推动营销工作有【效开展。          

（四）报价说明：固定金额报总价。投标人报价不超出最高投标限价为有效报价，如投标人的报价「超出限价，招标人有权判断该报价无】效，取消其中标资格。为避免◇恶意竞争，低于成本价报价№，规定报价低于最○高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则╳性不响应招标文件要求）。                    

（五）结算方式：总价包干。                  

三、投标人资格要求

注：投标人如出现以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理

1.与其他投标人下载招标文件的IP

2.与其他投标人上传投标文件的IP

3.与其他投标人的投标文件网卡MAC

四、招标文件的々获取

本项目招标人通过供应链统一服务平台＠ 投标人或其他利害关系人认为本次采◤购活动中，不符合法律、行政法规规定的，

有权向以☉下相关部门举报。

1、到招投标业务方面的，请向广东广♀州 供应链管理◆部监督科投诉。投诉

2、涉及到违反廉洁纪律♀行为的，请向广东广州 监督ω部举报。

举报

九、

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