中国南航集团进出口贸易 （以下简称“招标代理机构”）受【中国南方航空股份 航空服务部】（以下简称“招标人”）的委托，现对南航航空服务部2023-2024年度电动旅客摆渡车采购项目采购进行公开招标。

1、招标项目简介

1.1 招标项目

1.2 项目编号：CZ2023009636

1.3 项目类别：货物类

1.4 资金来源：企业自筹资ζ金

1.5 招标内容、数量、限价或▽预算：

本项目为南航大连 、新疆 2023-2024年度电动旅客摆渡车采购需求，通过公开招标采购方式，选取1家供◎应商提供民用机场专业设备-电动旅客摆渡车的产品供货。项目总价限价939.999996万元。

注：1、以上均为【含税】价。因国≡家税务政策变化导致增值税率发生变化ζ　时，按新的增值税率执行，协议价=协议签订〓时的不含税价¤*(1+新税率)。协议签订时的不含税价＝(协议约定的含税价、价外费用)/(1+协议＠签订时适用的税率)。

2、本项目采用框架（无固定』总金额）采购模式。投标人必须对全部内容进行报价，如▲有缺漏或超过最高限价（单价）的报价，将导致投标无效。本次采购数量和对应的总价仅々为初步的预估上限，不视为招标人对中标人作出任何必然采购或采购金额的承诺，合同期内的采购数量可能会有所增减，招标人有权按实际需▂要调整，最终采购数量以招标人实际采购需求、订单为准，并按实际交︽易数量进行结算。除符合█法律、法规、政府政策等规定的以外，采购单价不再进行调整。

1.6 交货地点及交◣货期：

1.7 合同期限： 自合同生效之日起2年，具体起始时间以双方签署合同内容为准。

1.8 本项目≡只接受在 或招标人于本文件中指定的网站下载本招标文件的投标人投标。

2、投标人ξ　资格要求

参加本项目投标的投标人必须符合下列要求：

2.1 投标人必须是具有承担民事责▆任能力的，在中华人民共和国境内←（不含港☆澳台）注册的法人或其他组织，具备合法〇有效的营业执照。如 投标，须取得总公司的授权。

（注意：须提供 、总公司有效的营业执照扫描件加盖公章、 自身满足以上要求的证明材料外以及总公司针◆对本项目的授权文件；授权文件请按照投标文件格式五要求填写。）

2.2 投标人须为本次采购标的物的合法制造厂家。

（注意：须提供制造厂家的证明材№料，要求能够充分证明其具有合法生产权利〓及生产能力，证明材料包括但不限于：列出生产设备数量型︼号、购买发票扫描件，生产场地照片。）

2.3 分支机构（ ）以自己名义╳投标的，不得使用法人⌒（总公司）的资质与业绩。

2.4与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法▲人、其他组织或个人，以及单位◆负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同实√体，应当主动回避，不得参加本项目同一标段（已划分标♀段的）或本项目投标。分支机构（ ）与法人（总公司）、同一法人（总公司）下设的多家分支机构（ ）不得参加同一标段投标或者未※划分标段的同一招◢标项目投标。

2.5 投标人在经营活动中未列入“严重违法失信企业名单（黑名单）信息”（注意：须提供国★家企业信用信息公示系统中此项完整内容截图或报告）或“严重失信主体名单”（注意：须提供信用『中国网站中此项完整内容截图或报告）”，或者在投标文件递交卐截止日前已被移除出黑名单或失信主体名单。（招标人或招标代∞理机构仅以国家企业信用信息公示系统或信用中国网站显示信息为准进行形式审∮查并作为认定依据，其他网站或文件不作为认定依据。）以上两项证明材Ψ 料可一并提供或择一提供。如择一提供，视为投标人承诺均不在两项名单中；任何时候，如经招标人或招标◤代理机构查询发现投标人在任一名单≡内的，视为投☉标人提供虚假材料。境外企业、港澳台地区企业及国内事业单位无需提供本款规定的材〓料。

2.6 被列入南航集团“限制交易供应←商名单”且仍在⊙限制期内的法人或其他组织不得参与本次投Ψ标。法人（总公司）及其分支机↘构（ ）中任一主体被列为“限制交易供应商名单”的，另一主体同样受此▓限制。

2.7 被列入南航集团“禁止交易⊙企业名单”的企业，不得参与本次投标。法人（总公司）及其分支机构（ ）中任一主体被列为“禁止交易企业名单”的，另一主体同样受此限制。

2.8 递交文件的供应商之间在本项目过程中

2.9 其他要求：

所投标的电动旅客摆渡车必须具有航空地面设备╱检测合格证（在有效期内），同时要出具民航机场专业设备检测报告。

（注意：须提供相关「证明材料PDF文档）。

未通过上述资格要求审查的投标人不具备投标资格，评标委〒员会有权认定其不具备投标参与资格；招标人保留审查投标文件中所提供的所有资料○原件的权利，任何时候发现投标人提交的相关文件、证明材料◣或承诺系伪造、变造或捏造的，将取消其中标资格并列入↓南航集团限＠ 制交易供应商名单——视为其已主动放弃自本次投标之日起3年内参加南航集团∏任何采购方式下任何项目的采购活动。

3、